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ウェルビーイング通信

キャリアの知恵を、さまざまな視点から。日々の出来事をキャリアコンサルタントのまなざしで見つめ、「働く」と「ウェルビーイング」を健やかにつなぐヒントをお届けします。

満足度調査などの数値データだけでは、社員が抱える悩みや不満といった「本音」を把握することは困難です。深刻な人手不足時代を生き抜くためには、数字の背景にある一人ひとりのストーリーに寄り添い、共感する仕組みを整えることが、真の組織づくりには不可欠です。

退職の意思は突然生まれるものではなく、小さな違和感の積み重ねにより「辞めるしかない」と決断した結果です。退職届が出る頃には心は既に離れており、慰留は困難を極めます。会社が注視すべきは、辞める瞬間ではなくその前に出されている小さなサインに気づき、早期に対処することの重要性です。

10年以上のキャリア相談経験から、人は「答え」だけでなく「理解者」を求めていると筆者は説きます。安心して話を聴いてもらえる体験は、個人の活力を取り戻すだけでなく、離職防止や組織課題の発見にも繋がります。個人の声に寄り添い、選ばれ続ける会社を目指すためのウェルビーイングの重要性を解説します。

社員が辞める理由は給与や休日だけではなく、成長や自己実現といった個々の価値観に深く関わっています。画一的な制度で引き留めるのではなく、一人ひとりの思いを「理解すること」が信頼関係の基盤となります。離職防止に不可欠な、社員の本音に向き合う姿勢について考察します。

人手不足は、もう採用では解決できない時代が始まっています

NPO法人キャリア形成推進研究所

働くすべての人が、自分らしく、イキイキと輝ける組織へ。

私たちは、ウェルビーイング・ブリッジ・サービス（WBS）を通じ、「社員の本音」を「組織の力」に変える架け橋をつくっています。もし、現場との小さなズレや組織の課題にお心当たりがあれば、まずは私たちWBSにご相談ください。